Check-list : Disposition à prendre avant d’élaborer un plan de formation
1. Vous connaissez les objectifs ainsi que les orientations stratégiques de votre organisation;
2. Vous avez défini les besoins en ressources humaines ainsi que les objectifs RH ;
3. Vous avez analysé les disponibilités du point de vue qualitatif et quantitatif;
4. Vous avez analysé les écarts (entre besoins et disponibilité);
5. Vous avez défini comment la formation peut aider à corriger et/ou à prévenir les écarts en les déclinant en objectifs de formation;
6. Vous avez désormais une idée des compétences à renforcer sur la base du traitement des rapports d’évaluation du personnel, de l’étude des profils, des entretiens de formation, des fiches de collecte de besoin en formation remplies par les supérieurs hiérarchiques directs, des rapports de suivi-évaluation de formation…;
7. Vous savez quelles sont les formations à mettre en œuvre et comment les mettre en œuvre pour renforcer les compétences;
8. Vous avez des informations sur les objectifs, la cible, le coût, le nombre de participant, le lieu, le formateur, la durée, la date, le type et l’organisation de chaque formation ;
9. Vous avez conçu un tableau sous Excel en insérant les rubriques pertinentes pour vous ;
10. Remplissez ensuite le tableau et vous avez votre plan de formation !!!!
